khóa học “kinh doanh khóa học”
CỦA CEO & FOUNDER MONA
NGAY
Từ 0:0027/4 đến ngày 23:591/5
27 Tháng Mười Một, 2023
Trong xu hướng kinh doanh ngày nay, mô hình kinh doanh theo đại lý và nhượng quyền đang trở thành lựa chọn phổ biến đối với nhiều nhà khởi nghiệp trẻ. Điều này đặt ra câu hỏi: “Làm thế nào để nhà đầu tư xây dựng được một thương hiệu vững mạnh trên thị trường?” Hãy cùng MONA Media tìm hiểu kinh nghiệm xây dựng bộ tài liệu phát triển hệ thống đại lý và nhượng quyền trong bài viết này nhé!
Mô hình kinh doanh nhượng quyền là một hoạt động thương mại trong đó bên nhượng quyền (franchisor) cho phép, cấp quyền và yêu cầu bên nhận quyền (franchise) tự tiến hành việc mua bán hàng hóa và cung ứng dịch vụ. Trong đó:
Mô hình kinh doanh nhượng quyền đang trở thành một hình thức phổ biến trong chiến lược phát triển doanh nghiệp. Dưới đây là một số hình thức phổ biến và được sử dụng rộng rãi trong mô hình nhượng quyền:
Nhượng quyền thương hiệu theo mô hình kinh doanh toàn diện (Full Business Format Franchise) được coi là cấu trúc chặt chẽ và hoàn thiện nhất trong các hình thức nhượng quyền hiện nay. Mô hình này đặc trưng bởi mức độ hợp tác và cam kết phát triển cao giữa hai bên và thường có thời hạn hợp đồng từ trung hạn (5 năm) đến dài hạn (20-30 năm).
Mô hình nhượng quyền toàn diện bao gồm các yếu tố quan trọng như:
Lưu ý: Bên nhận quyền thương hiệu theo mô hình nhượng quyền toàn diện phải chịu trách nhiệm thanh toán hai khoản chi phí cơ bản: phí nhượng quyền ban đầu và phí duy trì hoạt động kinh doanh. Ngoài ra, cửa hàng cũng có thể phải trả các chi phí khác như thiết kế cửa hàng, mua trang thiết bị, và chi phí tiếp thị.
Chuyển nhượng thương hiệu theo mô hình kinh doanh không toàn diện (Non-Business Format Franchise) chỉ chuyển nhượng một số yếu tố cụ thể của thương hiệu. Thông thường, mô hình này tập trung vào việc chuyển nhượng công thức, sản phẩm, tiếp thị hoặc quyền sử dụng hình ảnh thương hiệu sản phẩm.
Trong mô hình này, bên nhượng quyền nhận được thu nhập chủ yếu từ việc bán sản phẩm hoặc dịch vụ của thương hiệu, hoặc từ việc thu phí cung cấp quyền sử dụng hình ảnh thương hiệu cho các đối tác. Mô hình này thường không chuyển giao toàn bộ hệ thống kinh doanh và quy trình vận hành như trong mô hình toàn diện.
Mô hình nhượng quyền có tham gia quản lý thường được áp dụng rộng rãi trong các chuỗi khách sạn lớn. Trong mô hình này, chủ cửa hàng chuyển nhượng quyền sử dụng thương hiệu và mô hình kinh doanh cho bên nhượng quyền. Bên nhượng quyền sẽ cung cấp hỗ trợ và training nội bộ cho chủ cửa hàng về các khía cạnh quản lý và điều hành công ty. Điều này giúp chủ cửa hàng nắm bắt được các kỹ năng và kiến thức cần thiết để điều hành công ty thành công, dựa trên kinh nghiệm và sự thành công của bên nhượng quyền.
Trong mô hình nhượng quyền có tham gia đầu tư vốn, người tham gia sẽ đóng góp một phần vốn với tỷ lệ nhỏ và thường được cấp cổ phần dưới dạng liên doanh. Qua đó, họ có thể tham gia trực tiếp trong việc điều hành và kiểm soát hệ thống kinh doanh.
Dưới mô hình này, người tham gia vẫn sẽ trở thành thành viên của hội đồng quản trị với cổ phần nhỏ. Tuy nhiên, việc lựa chọn mô hình đầu tư vốn phụ thuộc vào năng lực quản lý của người tham gia, đặc trưng của ngành và mức độ cạnh tranh trên thị trường tiêu thụ hàng hóa.
Mô hình đại lý là cách thức tổ chức hoặc cấu trúc mà một công ty sử dụng để phân phối sản phẩm hoặc dịch vụ của mình đến người tiêu dùng. Thay vì bán hàng trực tiếp cho khách hàng, công ty sẽ tạo ra một mạng lưới các đại lý, nhà phân phối hoặc đối tác để đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng. Hình thức đại lý phù hợp với các sản phẩm tiêu dùng hoặc thương hiệu nổi tiếng cần mở rộng quy mô kinh doanh.
Với hình thức là trung gian giữa nhà công ty và người tiêu dùng. Để phát triển mô hình kinh doanh đại lý, công ty cần nắm được 3 mô hình sau:
Tài liệu hướng dẫn vận hành nhượng quyền thương mại có thể khác nhau tùy thuộc vào từng thương hiệu cụ thể. Tuy nhiên, dưới đây là một số nội dung thường có trong tài liệu phát triển hệ thống nhượng quyền:
Bên nhượng quyền sẽ trao đổi các nội dung trên cho bên nhận quyền thông qua hình thức training trực tiếp, đào tạo online, hoặc xây dựng nội dung đào tạo qua video để tối ưu thời gian cho bên nhượng quyền.
Nếu doanh nghiệp có quá nhiều bên nhận quyền, mất quá nhiều thời gian để thông báo thông tin hoặc đào tạo. Phần mềm đào tạo nội bộ MONA SkillHub sẽ là lựa chọn phù hợp dành cho doanh nghiệp.
Với 8+ kinh nghiệm, MONA đã phát triển sản phẩm phần mềm giúp doanh nghiệp tối ưu thời gian, chi phí trong quá trình đào tạo. Một số ưu điểm nổi bật có thể kể đến như:
ĐĂNG KÝ TRẢI NGHIỆM NGAY phần mềm MONA SkillHub qua thông tin sau:
|
Mỗi công ty sẽ có tài liệu phát triển kinh doanh đại lý khác nhau. Tài liệu cơ bản có thể bao gồm các thông tin về xác định mục tiêu, xây dựng và duy trì hệ thống đại lý hiệu quả. Nội dung của tài liệu phát triển hệ thống đại lý bao gồm:
Các nội dung cơ bản này phù hợp với những ngành công nghiệp, tùy thuộc vào từng ngành sẽ có nội dung tài liệu khác nhau phù hợp với mục đích kinh doanh của công ty.
Để doanh nghiệp tối ưu thời gian cung cấp thông tin cho hệ thống đại lý, dễ dàng lưu trữ tài liệu; doanh nghiệp nên sử dụng video đào tạo, sau đó tích hợp vào phần mềm đào tạo nội bộ để sử dụng cho toàn hệ thống đại lý.
XEM NGAY VIDEO 5 lý do bạn nên sử dụng phần mềm đào tạo nội bộ MONA Skillhub dưới đây!
Mô hình đại lý và nhượng quyền là những chiến lược quan trọng trong lĩnh vực kinh doanh. Nó mang lại lợi nhuận cao và thu hút khách hàng trong các thị trường đang phát triển. Hy vọng những kinh nghiệm xây dựng tài liệu phát triển hệ thống đại lý và nhượng quyền mà chúng tôi cung cấp đã giải đáp được phần nào những thắc mắc của doanh nghiệp.
Dịch vụ thiết kế
website chuyên nghiệp
Sở hữu website với giao diện đẹp, độc quyền 100%, bảo hành trọn đời với khả năng
mở rộng tính năng linh hoạt theo sự phát triển doanh nghiệp ngay hôm nay!
khóa học “kinh doanh khóa học”
CỦA CEO & FOUNDER MONA
Từ 0:0027/4 đến ngày 23:591/5