Những Điều Cần Biết Về Đào Tạo Nguồn Nhân lực

Đào tạo nguồn nhân lực là quá trình mà mọi doanh nghiệp cần quan tâm, bởi yếu tố con người sẽ giúp doanh nghiệp tăng sức cạnh tranh trên thị trường ngày càng khắc nghiệt. Hiện nay, nhiều doanh nghiệp muốn đổi mới và thực hiện đào tạo nhân lực, tuy nhiên chưa tìm được phương pháp hiệu quả và phù hợp nhất. Cùng MONA Media tham khảo phương pháp đào tạo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp hiệu quả, áp dụng được cho mọi doanh nghiệp trong bài viết sau.

Đào tạo nguồn nhân lực là gì?

Đào tạo nguồn nhân lực là quá trình phát triển kiến thức, kỹ năng, thái độ và nhận thức của người lao động, giúp họ đáp ứng yêu cầu công việc hiện tại và chuẩn bị cho những thách thức trong tương lai. Về bản chất, đây là khoản đầu tư chiến lược vào con người, nhằm nâng cao hiệu suất làm việc và gia tăng giá trị đóng góp cho doanh nghiệp.

Trên thực tế, quy trình đào tạo nội bộ vẫn là bài toán thách thức với nhiều doanh nghiệp. Những lỗi đào tạo tưởng nhỏ nhưng có thể khiến cả hệ thống vận hành rối loạn. Hãy cùng MONA xem ngay video dưới đây để nắm được giải pháp trước khi đội ngũ mất động lực và hiệu suất sụt giảm:

Các phương pháp đào tạo nguồn nhân lực mới nhất

Các hình thức training nhân sự phù hợp sẽ mang lại hiệu quả tối đa cũng như tối ưu chi phí cho doanh nghiệp. Tham khảo các phương pháp đào tạo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp dưới đây:

Phương pháp đào tạo dựa trên nội dung truyền tải

Nếu phân loại mô hình đào tạo trong đơn vị theo định hướng nội dung truyền tải, doanh nghiệp thường có 2 hình thức chính đó là đào tạo theo định hướng công việc và đào tạo theo định hướng doanh nghiệp.

Đào tạo nhân lực theo định hướng công việc

Việc training theo định hướng công việc là hình thức đào tạo nhân lực tập trung chủ yếu vào nâng cao các kỹ năng cũng như kinh nghiệm cho từng công việc và vị trí nhất định. Các nhân viên trong công ty có thể áp dụng những kỹ năng này để xây dựng kế hoạch làm việc phù hợp trong những doanh nghiệp khác nhau.

Đào tạo theo định hướng doanh nghiệp

Hình thức đào tạo Inhouse doanh nghiệp theo định hướng là hình thức đào tạo nhân viên về các kỹ năng mềm và phương thức làm việc, cũng như rèn luyện văn hóa của một doanh nghiệp cụ thể. Điều này đồng nghĩa với việc, khi nhân viên chuyển sang một doanh nghiệp khác, những kiến thức này có khả năng không thể sử dụng được nữa.

Phân loại theo mục tiêu đào tạo nhân lực

Trường hợp doanh nghiệp có những mục tiêu đào tạo nhân lực cụ thể, có thể phân loại các hình thức đào tạo theo từng mục tiêu như sau.

Đào tạo nhân lực phát triển kỹ năng, kiến thức

Hình thức đào tạo và phát triển nguồn nhân lực về kỹ năng, kiến thức thường chỉ cung cấp những kiến thức và thông tin về công việc đang làm. Vì vậy, phương pháp này có thể giúp nhân viên thực hiện các nhiệm vụ một cách chính xác và nhanh chóng áp dụng khi tuyển dụng nhân viên mới.

Training kỹ năng mềm cho nhân viên

Việc đào tạo kỹ năng mềm cho nhân viên có mục đích giúp người lao động có trình độ tay nghề và các kỹ năng phù hợp để thực hiện công việc, nhiệm vụ theo yêu cầu. Mục đích của đào tạo kỹ năng mềm là giúp cho người lao động trở nên thành thạo và có khả năng áp dụng kỹ năng mềm để nâng cao năng suất lao động và chất lượng sản phẩm.

Đào tạo về an toàn lao động trong doanh nghiệp

Với những nhân viên có nhiệm vụ đặc biệt hoặc công việc thuộc lĩnh vực đặc thù, có nhiều rủi ro thì việc đào tạo về an toàn lao động trong doanh nghiệp là rất quan trọng. Việc hướng dẫn người lao động thực hiện các nguyên tắc và cách thức thực hiện công việc an toàn sẽ giúp ngăn ngừa các trường hợp tai nạn lao động có thể xảy ra.

Training kỹ năng quản lý cho nhân viên

Các kỹ năng quản lý cho nhân viên sẽ giúp họ học hỏi từ kinh nghiệm quản trị và động viên thúc đẩy người lao động trong doanh nghiệp. Thông thường, đào tạo sẽ tập trung vào kỹ năng điều hành, giao tiếp, phân tích và ra quyết định.

Phân loại hình thức đào tạo dựa trên đầu ra

Nếu phân loại hình thức đào tạo dựa trên đầu ra thì các hình thức đào tạo nguồn nhân lực thường được chia thành hai loại chính là đào tạo chính quy và đào tạo tại chức.

Đào tạo nhân lực hệ chính quy

Hình thức đào tạo cho nhân lực chính quy sẽ bao gồm các khóa học theo bậc học từ trung cấp đến đại học, và được cấp bằng chứng chỉ hoặc bằng cấp chính thức khi hoàn thành. Hình thức đào tạo này đang rất phổ biến nhất hiện nay, có tính chất chính thức. Nếu học viên muốn đăng ký đào tạo chính quy sẽ phải tham gia vào các lớp học theo giờ giảng định trước trong 3 đến 5 năm hoặc lâu hơn tùy thuộc vào trình độ đầu ra mong muốn.

Đào tạo nguồn nhân lực tại chức

Người lao động cũng có thể đi theo hình thức đào tạo nguồn nhân lực tại chức nhờ phương thức đào tạo tương đối linh hoạt và phù hợp với những người có thời gian hạn chế, không đủ điều kiện để tham gia đào tạo chính quy. Người lao động được đào tạo tại chức có thể tham gia học tại nhà hoặc tại nơi làm việc với thời gian linh hoạt mà vẫn được nhận bằng cấp tương tự với hình thức chính quy.

Phân loại phương pháp đào tạo dựa trên địa điểm

Ngoài ra, doanh nghiệp cũng có thể lựa chọn giữa hình thức đào tạo trực tiếp tại doanh nghiệp hoặc đào tạo online, qua các lớp học định kỳ,…

Đào tạo trực tiếp tại doanh nghiệp

Hình thức đào tạo doanh nghiệp trực tiếp tại doanh nghiệp rất hiệu quả và hữu ích nếu doanh nghiệp đang hoạt động trong các ngành nghề có yêu cầu nhiều kỹ năng thực tế. Thông thường, người đào tạo cho nhân sự trong trường hợp này sẽ là các nhân sự cấp cao, người quản trị nguồn nhân sự, ban lãnh đạo của công ty.

Đào tạo online

Hình thức đào tạo online trực tuyến là phương pháp hữu hiệu giúp cho các doanh nghiệp bắt kịp xu hướng đào tạo trong thời đại công nghệ. Việc đào tạo trực tuyến vừa giúp doanh nghiệp cũng như người lao động tiết kiệm thời gian, chi phí mà còn có thể tổ chức các chương trình đào tạo một cách chủ động.

Tại MONA, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực được thực hiện bài bản thông qua nền tảng nội bộ MONA SkillHub. Không chỉ là công cụ học tập, SkillHub còn là hệ sinh thái phát triển năng lực, giúp nhân viên chủ động nâng cao kỹ năng, cập nhật kiến thức và tăng sự gắn kết với doanh nghiệp.

Về chi tiết, phần mềm quản lý đào tạo nội bộ MONA SkillHub 3.0 được phát triển với 4 mục tiêu cốt lõi sau:

• Mạng xã hội học tập nội bộ: Tạo không gian để nhân viên chủ động học, chia sẻ kiến thức, đặt câu hỏi và tự thiết kế khóa học, biến việc học thành hoạt động truyền cảm hứng, gắn kết và nuôi dưỡng văn hóa học tập tích cực.

Hệ thống đào tạo nội bộ MONA SkillHub 3.0 giúp nhân sự học tập tiện lợi

• Quản lý năng lực dựa trên dữ liệu: Số hóa toàn bộ quá trình học tập và phát triển kỹ năng, giúp nhà quản lý đánh giá chính xác, phân công và đào tạo dựa trên dữ liệu thực tế thay vì cảm tính.

Hệ thống đánh giá hiệu quả đào tạo minh bạch

• Đào tạo sát với nhu cầu công việc: Thiết kế chương trình bám sát yêu cầu của từng vị trí và biến động thị trường, bảo đảm nhân viên phát triển đúng kỹ năng cần thiết và sẵn sàng đảm nhận vai trò cao hơn.

MONA SkillHub 3.0 sẽ gợi ý các khóa học phù hợp cho nhân sự

• Ghi nhận và khích lệ kịp thời: Bảng xếp hạng minh bạch, chứng chỉ và hoạt động vinh danh giúp duy trì động lực, thúc đẩy môi trường học tập tích cực và tinh thần cầu tiến lâu dài.

Nhân sự MONA “thi đua” học tập, đào tạo

Điểm nổi bật sau khi ứng dụng MONA SkillHub 3.0 là nhiều nhân sự của chúng tôi không chỉ học mà còn chủ động chia sẻ, tự tạo khóa học, sản xuất video và truyền đạt kiến thức cho đồng nghiệp. Tinh thần này tạo nên môi trường học tập năng động, gắn kết và liên tục phát triển trong toàn nội bộ công ty.

Các khóa học riêng từ nhân sự của MONA

-> Để tìm hiểu chi tiết cách MONA đào tạo và giữ chân nhân sự giỏi, bạn hãy xem thêm tại đây:

Nếu bạn muốn tìm hiểu thêm về phần mềm đào tạo nội bộ MONA SkillHub, hãy liên hệ qua Hotline 1900 636 648. Đội ngũ MONA luôn sẵn sàng tư vấn và hỗ trợ bạn tận tâm, chuyên nghiệp.

Lưu ý: Không phải video đào tạo nào cũng mang hiệu quả nếu doanh nghiệp không biết các tips quay video đào tạo hiệu quả. Nếu cần cải thiện chất lượng video của bạn, hãy XEM NGAY VIDEO này của MONA Media.

Đào tạo nhân sự qua hội thảo

Hình thức đào tạo nhân sự qua hội thảo cho phép nhân viên công ty tham gia các buổi hội thảo, tạo cơ hội gặp gỡ trực tiếp với những người có kinh nghiệm trong ngành. Việc tham gia các buổi hội thảo giúp nhân sự học hỏi và phát triển thêm những kỹ năng, kiến thức, xập nhật những xu hướng mới.

Đào tạo đội ngũ nhân viên qua lớp học định kỳ

Các lớp học định kỳ là phương pháp truyền thống được sử dụng trong các doanh nghiệp với mục đích cập nhật kiến thức mới trong lĩnh vực. Tuy nhiên, cách làm này có thể không đảm bảo kiến thức được bổ sung đầy đủ và kịp thời.

Kết hợp nhiều phương pháp đào tạo nhân viên

Trên thực tế, nhiều doanh nghiệp đang kết hợp nhiều phương pháp đào tạo nhân viên mới để đạt được hiệu quả tốt nhất cũng như tận dụng tối đa nguồn lực. Chằng hạn, công ty có thể kết hợp đào tạo trực tuyến tại doanh nghiệp, đồng thời cho nhân viên tham gia các hội thảo và lớp học định kỳ, các khóa đào tạo online để cập nhật kiến thức.

Bạn muốn nhân viên tự học, tự nâng cao trình độ. Hãy phát triển quy trình đào tạo nguồn nhân lực tự động NGAY HÔM NAY! Xem ngay VIDEO dưới đây để tìm giải pháp đào tạo nguồn nhân lực nhé!

Bài viết trên đã tổng hợp một số thông tin chính về khái niệm về đào tạo nguồn nhân lực và các phương pháp đào tạo hiệu quả hiện nay. Mong rằng những thông tin trên là hữu ích, giúp doanh nghiệp xác định được các phương pháp phù hợp nhất để áp dụng và đào tạo hiệu quả cho nhân viên của mình.