Đào Tạo Nguồn Nhân lực

Đào tạo nguồn nhân lực là quá trình mà mọi doanh nghiệp cần quan tâm, bởi yếu tố con người sẽ giúp doanh nghiệp tăng sức cạnh tranh trên thị trường ngày càng khắc nghiệt. Hiện nay, nhiều doanh nghiệp muốn đổi mới và thực hiện đào tạo nhân lực, tuy nhiên chưa tìm được phương pháp hiệu quả và phù hợp nhất. Cùng MONA Media tham khảo phương pháp đào tạo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp hiệu quả, áp dụng được cho mọi doanh nghiệp trong bài viết sau.

Đào tạo nguồn nhân lực là gì?

Đào tạo nguồn nhân lực là quá trình phát triển kiến thức, kỹ năng, thái độ và nhận thức của người lao động, giúp họ đáp ứng yêu cầu công việc hiện tại và chuẩn bị cho những thách thức trong tương lai. Về bản chất, đây là khoản đầu tư chiến lược vào con người, nhằm nâng cao hiệu suất làm việc và gia tăng giá trị đóng góp cho doanh nghiệp.

Trên thực tế, quy trình đào tạo nội bộ vẫn là bài toán thách thức với nhiều doanh nghiệp. Những lỗi đào tạo tưởng nhỏ nhưng có thể khiến cả hệ thống vận hành rối loạn. Hãy cùng MONA xem ngay video dưới đây để nắm được giải pháp trước khi đội ngũ mất động lực và hiệu suất sụt giảm:

Vai trò của đào tạo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp

Đào tạo nhân sự không chỉ là một hoạt động hỗ trợ, mà là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp phát triển bền vững và đội ngũ làm việc hiệu quả hơn.

Đối với doanh nghiệp:

• Đảm bảo chất lượng nhân sự đồng đều và ổn định.
• Tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp, dễ theo dõi và đánh giá hiệu suất.
• Nâng cao năng suất và hiệu quả làm việc chung.
• Tăng khả năng cạnh tranh so với các đối thủ trên thị trường.
• Tạo điều kiện cho nhân viên tiếp cận và áp dụng kỹ thuật, công nghệ mới.

Đối với người lao động:

MONA Skillhub mô hình hiện đại phù hợp với nhân viên

• Tăng sự gắn kết giữa nhân viên và doanh nghiệp.
• Giúp nhân viên mới nhanh chóng bắt nhịp với công việc.
• Nâng cao kỹ năng chuyên môn và hiệu suất cá nhân.
• Đáp ứng nhu cầu học hỏi, phát triển bản thân.
• Khơi dậy tư duy đổi mới và sáng tạo.
• Mở rộng cơ hội thăng tiến và cải thiện thu nhập.

Các phương pháp đào tạo nguồn nhân lực mới nhất

Các hình thức training nhân sự phù hợp sẽ mang lại hiệu quả tối đa cũng như tối ưu chi phí cho doanh nghiệp. Tham khảo các phương pháp đào tạo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp dưới đây:

Phương pháp đào tạo dựa trên nội dung truyền tải

Nếu phân loại mô hình đào tạo trong đơn vị theo định hướng nội dung truyền tải, doanh nghiệp thường có 2 hình thức chính đó là đào tạo theo định hướng công việc và đào tạo theo định hướng doanh nghiệp.

Đào tạo nhân lực theo định hướng công việc

Việc training theo định hướng công việc là hình thức đào tạo và phát triển nhân lực tập trung chủ yếu vào nâng cao các kỹ năng cũng như kinh nghiệm cho từng công việc và vị trí nhất định. Các nhân viên trong công ty có thể áp dụng những kỹ năng này để xây dựng kế hoạch làm việc phù hợp trong những doanh nghiệp khác nhau.

Đào tạo theo định hướng doanh nghiệp

Hình thức đào tạo Inhouse doanh nghiệp theo định hướng là hình thức đào tạo nhân viên về các kỹ năng mềm và phương thức làm việc, cũng như rèn luyện văn hóa của một doanh nghiệp cụ thể. Điều này đồng nghĩa với việc, khi nhân viên chuyển sang một doanh nghiệp khác, những kiến thức này có khả năng không thể sử dụng được nữa.

Phân loại theo mục tiêu đào tạo nhân lực

Trường hợp doanh nghiệp có những mục tiêu đào tạo và phát triển nhân lực cụ thể, có thể phân loại các hình thức đào tạo theo từng mục tiêu như sau.

Đào tạo nhân lực phát triển kỹ năng, kiến thức

Hình thức đào tạo và phát triển nguồn nhân lực về kỹ năng, kiến thức thường chỉ cung cấp những kiến thức và thông tin về công việc đang làm. Vì vậy, phương pháp này có thể giúp nhân viên thực hiện các nhiệm vụ một cách chính xác và nhanh chóng áp dụng khi tuyển dụng nhân viên mới.

Training kỹ năng mềm cho nhân viên

Việc đào tạo kỹ năng mềm cho nhân viên có mục đích giúp người lao động có trình độ tay nghề và các kỹ năng phù hợp để thực hiện công việc, nhiệm vụ theo yêu cầu. Mục đích của đào tạo kỹ năng mềm là giúp cho người lao động trở nên thành thạo và có khả năng áp dụng kỹ năng mềm để nâng cao năng suất lao động và chất lượng sản phẩm.

Đào tạo về an toàn lao động trong doanh nghiệp

Với những nhân viên có nhiệm vụ đặc biệt hoặc công việc thuộc lĩnh vực đặc thù, có nhiều rủi ro thì việc đào tạo về an toàn lao động trong doanh nghiệp là rất quan trọng. Việc hướng dẫn người lao động thực hiện các nguyên tắc và cách thức thực hiện công việc an toàn sẽ giúp ngăn ngừa các trường hợp tai nạn lao động có thể xảy ra.

Training kỹ năng quản lý cho nhân viên

Các kỹ năng quản lý cho nhân viên sẽ giúp họ học hỏi từ kinh nghiệm quản trị và động viên thúc đẩy người lao động trong doanh nghiệp. Thông thường, đào tạo sẽ tập trung vào kỹ năng điều hành, giao tiếp, phân tích và ra quyết định.

Phân loại hình thức đào tạo dựa trên đầu ra

Nếu phân loại hình thức đào tạo dựa trên đầu ra thì các hình thức đào tạo nguồn nhân lực thường được chia thành hai loại chính là đào tạo chính quy và đào tạo tại chức.

Đào tạo nhân lực hệ chính quy

Hình thức đào tạo cho nhân lực chính quy sẽ bao gồm các khóa học theo bậc học từ trung cấp đến đại học, và được cấp bằng chứng chỉ hoặc bằng cấp chính thức khi hoàn thành. Hình thức đào tạo này đang rất phổ biến nhất hiện nay, có tính chất chính thức. Nếu học viên muốn đăng ký đào tạo chính quy sẽ phải tham gia vào các lớp học theo giờ giảng định trước trong 3 đến 5 năm hoặc lâu hơn tùy thuộc vào trình độ đầu ra mong muốn.

Đào tạo nguồn nhân lực tại chức

Người lao động cũng có thể đi theo hình thức đào tạo nguồn nhân lực tại chức nhờ phương thức đào tạo tương đối linh hoạt và phù hợp với những người có thời gian hạn chế, không đủ điều kiện để tham gia đào tạo chính quy. Người lao động được đào tạo tại chức có thể tham gia học tại nhà hoặc tại nơi làm việc với thời gian linh hoạt mà vẫn được nhận bằng cấp tương tự với hình thức chính quy.

Phân loại phương pháp đào tạo dựa trên địa điểm

Ngoài ra, doanh nghiệp cũng có thể lựa chọn giữa hình thức đào tạo trực tiếp tại doanh nghiệp hoặc đào tạo online, qua các lớp học định kỳ,…

Đào tạo trực tiếp tại doanh nghiệp

Hình thức đào tạo doanh nghiệp trực tiếp tại doanh nghiệp rất hiệu quả và hữu ích nếu doanh nghiệp đang hoạt động trong các ngành nghề có yêu cầu nhiều kỹ năng thực tế. Thông thường, người đào tạo cho nhân sự trong trường hợp này sẽ là các nhân sự cấp cao, người quản trị nguồn nhân sự, ban lãnh đạo của công ty.

Đào tạo online

Hình thức đào tạo online trực tuyến là phương pháp hữu hiệu giúp cho các doanh nghiệp bắt kịp xu hướng đào tạo trong thời đại công nghệ. Việc đào tạo trực tuyến vừa giúp doanh nghiệp cũng như người lao động tiết kiệm thời gian, chi phí mà còn có thể tổ chức các chương trình đào tạo một cách chủ động.

Tại MONA, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực được thực hiện bài bản thông qua nền tảng nội bộ MONA SkillHub. Không chỉ là công cụ học tập, SkillHub còn là hệ sinh thái phát triển năng lực, giúp nhân viên chủ động nâng cao kỹ năng, cập nhật kiến thức và tăng sự gắn kết với doanh nghiệp.

Tính năng nổi bật của phần mềm đào tạo MONA SkillHub:

• Chống tua video khi học lần đầu: Đảm bảo người học tiếp thu trọn vẹn nội dung, tránh tình trạng xem lướt hoặc học “cho có”.
• Học theo lộ trình cố định: Hệ thống yêu cầu học đúng thứ tự, tự động khóa bài học tiếp theo nếu học sai quy trình – giúp tránh bỏ sót kiến thức nền tảng.
• Tùy chỉnh tỷ lệ hoàn thành khóa học: Doanh nghiệp có thể thiết lập tỷ lệ hoàn thành tối thiểu (ví dụ 80% hay 100%) để công nhận một bài học là hợp lệ.
• Giao khóa học & đặt deadline cụ thể: Quản lý có thể chỉ định từng nhân sự học khóa nào, trong thời gian nào – đảm bảo tiến độ đồng đều trong toàn bộ đội ngũ.
• Tự động kiểm tra định kỳ & cấp/gia hạn chứng chỉ: Đảm bảo nhân sự duy trì được năng lực chuyên môn theo từng giai đoạn, đặc biệt phù hợp với các vị trí yêu cầu chứng chỉ nội bộ.
• Hệ thống nhắc học tự động: Tự động gửi thông báo đến nhân viên khi có khóa học mới, khi gần hết hạn hoặc còn bài chưa hoàn thành – giúp duy trì động lực học tập.
• Cơ chế chống gian lận học tập: Hạn chế chia sẻ nội dung trái phép nhờ cơ chế phân quyền chặt chẽ. Kết hợp câu hỏi kiểm tra ngẫu nhiên và nhắc nhở khi không tương tác (tránh học “treo máy”).

Kết quả thực tế tại MONA Software

Kết quả ứng dụng MONA SkillHub tại MONA

Tại MONA, nền tảng MONA SkillHub đã được triển khai xuyên suốt trong nhiều giai đoạn, từ nboarding nhân sự mới đến các chương trình nâng cao chuyên môn cho từng bộ phận. Nhờ áp dụng hệ thống đào tạo nội bộ bài bản, MONA giữ chân nhân tài chủ lực, giúp đội ngũ phát triển chuyên sâu theo từng vai trò và giai đoạn tăng trưởng của doanh nghiệp.

Quan trọng hơn, MONA đang từng bước xây dựng văn hóa “tự học – tự cải thiện – tự lan tỏa” trong toàn công ty – nơi mỗi nhân viên chủ động học tập và chia sẻ lại kiến thức cho đồng nghiệp.

MONA SkillHub giúp xóa bỏ tình trạng học cho có

-> Để tìm hiểu chi tiết cách MONA đào tạo và giữ chân nhân sự giỏi, bạn hãy xem thêm tại đây:

Nếu bạn muốn tìm hiểu thêm về phần mềm đào tạo nội bộ MONA SkillHub, hãy liên hệ qua Hotline 1900 636 648. Đội ngũ MONA luôn sẵn sàng tư vấn và hỗ trợ bạn tận tâm, chuyên nghiệp.

Đào tạo nhân sự qua hội thảo

Hình thức đào tạo nhân sự qua hội thảo cho phép nhân viên công ty tham gia các buổi hội thảo, tạo cơ hội gặp gỡ trực tiếp với những người có kinh nghiệm trong ngành. Việc tham gia các buổi hội thảo giúp nhân sự học hỏi và phát triển thêm những kỹ năng, kiến thức, xập nhật những xu hướng mới.

Đào tạo đội ngũ nhân viên qua lớp học định kỳ

Các lớp học định kỳ là phương pháp truyền thống được sử dụng trong các doanh nghiệp với mục đích cập nhật kiến thức mới trong lĩnh vực. Tuy nhiên, cách làm này có thể không đảm bảo kiến thức được bổ sung đầy đủ và kịp thời.

Kết hợp nhiều phương pháp đào tạo nhân viên

Trên thực tế, nhiều doanh nghiệp đang kết hợp nhiều phương pháp đào tạo nhân viên mới để đạt được hiệu quả tốt nhất cũng như tận dụng tối đa nguồn lực. Chằng hạn, công ty có thể kết hợp đào tạo trực tuyến tại doanh nghiệp, đồng thời cho nhân viên tham gia các hội thảo và lớp học định kỳ, các khóa đào tạo online để cập nhật kiến thức.

Bạn muốn nhân viên tự học, tự nâng cao trình độ. Hãy phát triển quy trình đào tạo nguồn nhân lực tự động NGAY HÔM NAY! Xem ngay VIDEO dưới đây để tìm giải pháp đào tạo nguồn nhân lực nhé!

Bài viết trên đã giúp doanh nghiệp giải đáp khái niệm về đào tạo nguồn nhân lực và các phương pháp đào tạo hiệu quả hiện nay. Việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trở thành chiến lược then chốt giúp doanh nghiệp duy trì năng lực vận hành, nâng cao hiệu suất và giữ chân nhân tài. Hy vọng với những thông tin mà MONA chia sẻ, doanh nghiệp xác định được các phương pháp phù hợp nhất để áp dụng và đào tạo hiệu quả cho nhân viên của mình.