Bắt đầu startup như thế nào ?

bắt đầu startup như thế nào ?

Bài viết này có một vài lời khuyên đã được biên soạn lại dựa trên những bài học bổ ích từ rất nhiều nhân viên startup mới và cả những ông chủ thành công trong việc sử dụng việc thuê mướn để hoạt động startup. Tất cả đều được hợp lại thành với một nguyên lý cốt lõi: cố gắng tạo ra giá trị, tạo càng nhiều càng tốt, càng nhanh càng tốt.

Dưới đây là một số lời khuyên cụ thể và thực tiễn mà chúng tôi đã thu thập được và cách bạn có thể làm được điều đó để có thể trở thành một startup thành công:

Trước khi bắt đầu bài “Startup là gì?” dành cho những ai chưa hiểu về khái niệm này.

Thu thập thông tin

Ngày làm việc đầu tiên của một nhà startup không nhất thiết phải được tính bởi ngày đầu tiên lọ mọ bước chân vào văn phòng. Hãy sử dụng khoảng thời gian giữa thời điểm khi bạn ký hợp đồng và ngày bắt đầu chính thức làm việc để thu thập thông tin về công ty để bạn có thể có những bước chạy đà hoàn hảo:

Động cơ phát triển của một startup

Có một sự hiểu biết vững chắc về sự tăng trưởng của công ty và vai trò công việc của bạn liên quan đến nó như thế nào để tìm ra thước đo đánh giá công ty. Sau đó tạo một danh sách tất cả các chức năng mà bạn có thể thực hiện trong vai trò của mình để tác động đến chuyển động tích cực có thể áp dụng với chỉ số đó.

động cơ phát triển của một startup

động cơ phát triển của một startup

Sản phẩm

Hãy dành thời gian để làm quen với sản phẩm hoặc ứng dụng mà bạn sẽ làm việc. Nếu đó là sản phẩm B2B, hãy tìm đọc các bài đánh giá và nói chuyện với khách hàng. Nếu là sản phẩm B2C, thử áp dụng nó cho chính mình và đối với bạn bè của bạn. Xem xét các tính năng khác nhau và đưa ra các suy đoán lý do tại sao những lựa chọn đó được thực hiện.

Làm việc nhóm

Bạn có thể sử dụng LinkedIn và tìm ra đồng nghiệp của bạn là ai, họ tên của họ, tìm hiểu xem họ làm gì và họ làm việc đó bao lâu. Hãy thử lập bản đồ tổ chức và nhận thức được vị trí của bạn trong tổ chức đó.

Văn hóa công việc

Từ một lí do nào đó trong công việc, rất có thể là bạn đã có ít nhất một người bạn tại công ty sau ngày làm việc đầu tiên. Tìm một cơ hội đi ăn trưa với cô ấy và cố gắng biết được nhiều hơn về văn hóa của công ty trong bữa ăn.

Luôn giữ trong đầu một thái độ là người chiến thắng

Cho dù bạn đã chuẩn bị bao nhiêu đi chăng nữa cho công việc của mình, sẽ có những phần công việc chỉ có thể làm bằng cách học hỏi, nghiên cứu. Kiến thức thu được từ bạn là điều mong đợi của các thành viên trong team, nhưng nó chỉ thành công khi bạn mang một thái độ mong muốn chiến thắng so với mỗi thành viên còn lại.

Mỗi startup đều có những đặc điểm khác nhau, dưới đây là một số đặc điểm sẽ làm cho bạn có một nền văn hóa phù hợp với bất kỳ startup phát triển nào:

Trách nhiệm

Startup được xem là những con tàu thường xuyên gặp khó khăn để tồn tại, khi bạn nhận thấy sự rò rỉ ở đâu đó trên con tàu, đừng thờ ơ bỏ qua nó chỉ vì suy nghĩ đơn giản bởi vì nó không phải là “công việc của bạn”. Ngay cả khi bạn không gây ra vấn đề, hãy cố gắng chịu trách nhiệm sửa nó.

Khẩn trương

Khi những người từ các công ty lớn tham gia vào những công ty nhỏ, họ thường cho rằng họ sẽ cần phải có vài tháng để thích nghi công việc trước khi bắt đầu một công việc có giá trị thực tiễn, bạn nên giả định rằng nhóm của bạn đang mong đợi nhận được giá trị thực tế của bạn ngay vào ngày làm việc đầu tiên. Vì vậy, ngay cả khi bạn đang hoạch định kế hoạch 3 tháng làm quen với công việc của mình, hãy mau chóng  tìm ra những yếu tố quyết định kỹ năng, nhanh chóng đem lại lợi thế của bạn so với các thành viên khác. Hãy kết bạn với mọi người xung quanh, tìm kiếm thông tin sản phẩm có được từ bạn bè, tham gia kênh xã hội của công ty, tìm ra lỗi sản phẩm để đưa ra những ý định mới. Tất cả những điều này sẽ tăng cường mục tiêu dài hạn của bạn với công ty startup.

Tự tin vào chính mình

Dĩ nhiên rằng sếp của bạn đã không tuyển bạn vào công ty bởi vì ông ấy muốn quản lý một nhân viên mới, ông ấy đã thuê bạn bởi vì ông ấy có quá nhiều việc phải làm và ông ấy cần một người để chia sẻ bớt số lượng công việc ấy. Nếu bạn liên tục hỏi ông ấy làm thế nào, làm ra sao để hoàn thành công việc, bạn sẽ nhanh chóng được xem như một gánh nặng hơn là một món tài sản của ông ta.

Khi bạn có thắc mắc hoặc gặp phải một vấn đề nào đó, đừng biến nó ngay lập tức trở thành một công việc cần làm cho sếp của bạn. Việc cần phải làm là tham khảo trên internet, nhờ bạn bè tư vấn, tham khảo ý kiến ​​đồng nghiệp của bạn. Nếu sau tất cả những gì bạn nhận được vẫn không thể tìm ra một giải pháp, khi ấy mới cần mang đến ông chủ của bạn. Nhưng trước khi đưa cho ông ấy vấn đề của bạn, hãy suy nghĩ và đưa ra những giải pháp tiềm năng nhất cho ông ấy và cố gắng chọn ra hai hoặc ba giải pháp bạn xem là tốt nhất.

Làm cho cuộc sống của sếp bạn cảm thấy dễ dàng hơn

Giám đốc điều hành của một startup có nhiệm vụ đưa tầm nhìn của công ty đến thành công, đây hẳn là một công việc không hề đơn giản. Tùy theo quy mô của công ty, bạn hoặc bất kì ai đó có thể bị loại bỏ trong kế hoạch phát triển startup của sếp. Vậy làm thế nào để đảm bảo rằng bạn đang được đóng góp bằng cách nào đó để hoàn thành tầm nhìn của công ty? Đó là làm cho cuộc sống của ông chủ dễ dàng hơn.

cố gắng làm cho cuộc sống của sếp dễ dàng hơn

cố gắng làm cho cuộc sống của sếp dễ dàng hơn

Nếu bạn liên tục thực hiện các bước để giúp sếp đạt được những mục tiêu quan trọng nhất của ông ta và ngược lại bạn cũng nhận được từng đó từ sếp mình, điều này chắc chắn sẽ đảm bảo rằng bất cứ điều gì bạn dành thời gian cho sự phát triển sứ mệnh của công ty luôn luôn được công nhận.

Nếu bạn muốn có được tầm ảnh hưởng hiệu quả trong công việc và muốn quảng cáo hình ảnh của bạn trước mọi người trong công ty hãy tập trung làm cho cuộc sống của sếp trở nên dễ dàng hơn.

Liên tục xây dựng các kỹ năng startup

Khả năng đóng vai trò lớn hơn trong sự thành công của công ty phụ thuộc vào khả năng thành công trong công việc dựa trên sự cố gắng xây dựng các kỹ năng của bạn.

Đối với bất kỳ số liệu nào bạn phụ trách, hãy đưa ra một danh sách các hoạt động bạn có thể thực hiện để di chuyển số liệu đó đi đúng hướng, tách danh sách đó thành hai cột, cột A là những hoạt động mà bạn hiện đang biết thực hiện thế nào, ngược lại cột B là những gì bạn chưa có ý tưởng nào với số liệu đó.

xây dựng các kỹ năng startup

xây dựng các kỹ năng startup

Nếu bạn đang hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh hoặc phát triển kinh doanh, học cách đọc ngôn ngữ cơ thể và thái độ trên khuôn mặt khách hàng.

Nếu bạn là nhà phát triển thị trường, hãy tìm đọc tài liệu mới nhất về tối ưu hóa tỷ lệ chuyển đổi hoặc tiếp thị tự động.

Cố gắng đọc sách, tham gia các khóa học trực tuyến, nhận các hướng dẫn từ bạn bè. Từ đó, bạn sẽ có thể di chuyển tất cả các mục trong cột B sang cột A và hoàn toàn sẵn sàng cho các mục tiêu tiếp theo.

Kết luận: Tạo giá trị

Như đã nói ở phần đầu của bài viết, chủ đề chung trong tất cả các lời khuyên là tập trung vào việc tạo ra giá trị của bạn, tạo giá trị cho sếp và đồng đội của bạn. Thực hiện điều này bằng cách sở hữu vai trò của chính bạn hoặc bằng cách giúp sếp của bạn đạt được mục tiêu của mình, xây dựng các kỹ năng hoàn thiện bản thân tương ứng với một mục tiêu mong muốn trở thành người chiến thắng.

Tập trung tạo ra giá trị của bạn mỗi ngày trong công việc, chúng tôi cam kết với bạn rằng có được điều này sẽ tạo ra một lợi thế  không thể thiếu để bắt đầu startup trong tương lai của bạn.

  • WordPress là gì? Hướng dẫn wordpress và những lưu ý quan trọng nhất về wordpress

    Mục lụcThu thập thông tinĐộng cơ phát triển của một startupSản phẩmLàm việc nhómVăn hóa công việcLuôn giữ trong đầu một thái độ là người chiến thắngTrách nhiệmKhẩn trươngTự tin vào chính mìnhLàm cho cuộc sống của sếp bạn cảm thấy dễ dàng hơn Bài viết này có một vài lời khuyên đã được biên […] Xem Thêm
  • Backlink là gì? Vai trò của Backlink trong SEO là gì?

    Mục lụcThu thập thông tinĐộng cơ phát triển của một startupSản phẩmLàm việc nhómVăn hóa công việcLuôn giữ trong đầu một thái độ là người chiến thắngTrách nhiệmKhẩn trươngTự tin vào chính mìnhLàm cho cuộc sống của sếp bạn cảm thấy dễ dàng hơn Bài viết này có một vài lời khuyên đã được biên […] Xem Thêm
  • Cách xếp hạng từ khóa của Google

    Mục lụcThu thập thông tinĐộng cơ phát triển của một startupSản phẩmLàm việc nhómVăn hóa công việcLuôn giữ trong đầu một thái độ là người chiến thắngTrách nhiệmKhẩn trươngTự tin vào chính mìnhLàm cho cuộc sống của sếp bạn cảm thấy dễ dàng hơn Bài viết này có một vài lời khuyên đã được biên […] Xem Thêm
  • Chỉnh sửa ảnh toàn tập – tự thiết kế banner, logo, avatar, sửa hình chụp

    Mục lụcThu thập thông tinĐộng cơ phát triển của một startupSản phẩmLàm việc nhómVăn hóa công việcLuôn giữ trong đầu một thái độ là người chiến thắngTrách nhiệmKhẩn trươngTự tin vào chính mìnhLàm cho cuộc sống của sếp bạn cảm thấy dễ dàng hơn Bài viết này có một vài lời khuyên đã được biên […] Xem Thêm
  • Hosting là gì – Tên miền là gì – Source Code là gì

    Mục lụcThu thập thông tinĐộng cơ phát triển của một startupSản phẩmLàm việc nhómVăn hóa công việcLuôn giữ trong đầu một thái độ là người chiến thắngTrách nhiệmKhẩn trươngTự tin vào chính mìnhLàm cho cuộc sống của sếp bạn cảm thấy dễ dàng hơn Bài viết này có một vài lời khuyên đã được biên […] Xem Thêm
  • Tổng quan về thiết kế logo

    Mục lụcThu thập thông tinĐộng cơ phát triển của một startupSản phẩmLàm việc nhómVăn hóa công việcLuôn giữ trong đầu một thái độ là người chiến thắngTrách nhiệmKhẩn trươngTự tin vào chính mìnhLàm cho cuộc sống của sếp bạn cảm thấy dễ dàng hơn Bài viết này có một vài lời khuyên đã được biên […] Xem Thêm
  • Bắt đầu startup như thế nào ?

    Mục lụcThu thập thông tinĐộng cơ phát triển của một startupSản phẩmLàm việc nhómVăn hóa công việcLuôn giữ trong đầu một thái độ là người chiến thắngTrách nhiệmKhẩn trươngTự tin vào chính mìnhLàm cho cuộc sống của sếp bạn cảm thấy dễ dàng hơn Bài viết này có một vài lời khuyên đã được biên […] Xem Thêm

TIN TỨC MỚI NHẤT

16 10

KPI là gì? Tầm quan trọng và cách thức sử dụng

Mục lụcThu thập thông tinĐộng cơ phát triển của một startupSản phẩmLàm việc nhómVăn hóa công việcLuôn giữ trong đầu một thái độ là người chiến thắngTrách nhiệmKhẩn trươngTự tin vào chính mìnhLàm cho cuộc sống của sếp bạn cảm thấy dễ dàng hơn Chỉ số hiệu suất – Key Performance Indicator (KPI) là một […]

Xem Thêm

16 10

tổng quan về thiết kế logo

Tổng quan về thiết kế logo

Mục lụcThu thập thông tinĐộng cơ phát triển của một startupSản phẩmLàm việc nhómVăn hóa công việcLuôn giữ trong đầu một thái độ là người chiến thắngTrách nhiệmKhẩn trươngTự tin vào chính mìnhLàm cho cuộc sống của sếp bạn cảm thấy dễ dàng hơn Thiết kế một logo thật đơn giản, có đúng vậy không? […]

Xem Thêm

09 10

Hosting là gì – Tên miền là gì – Source Code là gì

Mục lụcThu thập thông tinĐộng cơ phát triển của một startupSản phẩmLàm việc nhómVăn hóa công việcLuôn giữ trong đầu một thái độ là người chiến thắngTrách nhiệmKhẩn trươngTự tin vào chính mìnhLàm cho cuộc sống của sếp bạn cảm thấy dễ dàng hơn Từ để hỏi “là gì” chỉ xuất hiện khi chúng ta […]

Xem Thêm

09 10

Ngành thương mại điện tử B2B và B2C là gì?

Mục lụcThu thập thông tinĐộng cơ phát triển của một startupSản phẩmLàm việc nhómVăn hóa công việcLuôn giữ trong đầu một thái độ là người chiến thắngTrách nhiệmKhẩn trươngTự tin vào chính mìnhLàm cho cuộc sống của sếp bạn cảm thấy dễ dàng hơn Tiếp thị doanh nghiệp (business to business B2B) và tiếp thị […]

Xem Thêm

09 10

Tiếp thị trên Zalo – Giải pháp bán hàng online hiệu quả

Mục lụcThu thập thông tinĐộng cơ phát triển của một startupSản phẩmLàm việc nhómVăn hóa công việcLuôn giữ trong đầu một thái độ là người chiến thắngTrách nhiệmKhẩn trươngTự tin vào chính mìnhLàm cho cuộc sống của sếp bạn cảm thấy dễ dàng hơn Tiếp thị trên Zalo là tất cả những cách thức tận […]

Xem Thêm

09 10

bắt đầu startup như thế nào ?

Bắt đầu startup như thế nào ?

Mục lụcThu thập thông tinĐộng cơ phát triển của một startupSản phẩmLàm việc nhómVăn hóa công việcLuôn giữ trong đầu một thái độ là người chiến thắngTrách nhiệmKhẩn trươngTự tin vào chính mìnhLàm cho cuộc sống của sếp bạn cảm thấy dễ dàng hơn Bài viết này có một vài lời khuyên đã được biên […]

Xem Thêm

Xem Thêm